ارزش یک سال مدیریت ، همه در یک مجموعه.
ما ایده ها ، بینش ها و بهترین شیوه های سال گذشته Harvard Business Review را مرور کرده ایم تا شما را در جریان ترین و موثرترین تجارت فکر کنونی قرار دهیم. این جلد با نویسندگانی از مارکوس باکینگهام گرفته تا ایمی ادموندسون و مثالهای شرکت از لیفت تا دیزنی ، مهمترین و مهمترین مکالمات مدیریتی را در نوک انگشتان شما قرار می دهد.
این کتاب به شما الهام می کند:
بازبینی کنید که آیا بازخورد ثابت و صریح واقعاً به رشد کارمندان کمک می کند یا خیر
فراتر از تنوع و فراگیری ، به ایجاد یک محل کار نژادپرستانه بپردازید
استراتژی های متصل را پیش بینی کنید که نیازهای مشتریان شما را پیش بینی می کند
به چالش های روابط شغلی دوگانه بپردازید
بفهمید چه زمانی داده ها مزیت رقابتی ایجاد می کنند – و چه مواقعی از موانع سازمانی که مانع ابتکارات هوش مصنوعی می شوند عبور نمی کند
در دوره جدیدی از اقدامات آب و هوایی پیشرو باشید
این مجموعه مقالات شامل “The Feedback Fallacy” ، نوشته مارکوس باکینگهام و اشلی گودال است. “رهبری متقابل سیلو” ، ساخته تیزیا کاسکیارو ، امی سی ادموندسون و سوجین جانگ ؛ “به سوی یک محل کار کاملاً نژادی” ، توسط لورا مورگان رابرتز و آنتونی جی مایو ؛ “عصر اتصال مستمر” ، نوشته نیکولاژ سیگگلکو و کریستین ترویش. “حقیقت سخت درباره فرهنگهای نوآورانه” ، نوشته گری پی پیزانو ؛ “ایجاد یک محل کار فرا فراگیر” ، توسط کریستین ن. تروگود ، کاتینا بی ساویر و جنیکا آر. وبستر ؛ “وقتی داده ها مزیت رقابتی ایجاد می کنند” ، نوشته آندری هاگیو و جولیان رایت ؛ “رویکرد شما برای استخدام اشتباه است” ، نوشته پیتر کاپلی ؛ “چگونه زوجین دو شغلی آن را کارآمد می کنند” ، نوشته جنیفر پتریگلیری ؛ “ساخت سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی” ، توسط تیم فونتین ، برایان مک کارتی و تمیم صالح ؛ “رهبری دوره جدیدی از اقدامات اقلیمی” ، نوشته اندرو وینستون ؛ و “این ناراحتی که احساس می کنید غم است” ، توسط اسکات بریناتو.
A year’s worth of management wisdom, all in one place.
We’ve reviewed the ideas, insights, and best practices from the past year of Harvard Business Review to keep you up-to-date on the most cutting-edge, influential thinking driving business today. With authors from Marcus Buckingham to Amy Edmondson and company examples from Lyft to Disney, this volume brings the most current and important management conversations right to your fingertips.
This book will inspire you to:
- Rethink whether constant, candid feedback really helps employees thrive
- Move beyond diversity and inclusion to creating a racially just workplace
- Adopt connected strategies that anticipate your customers’ needs
- Navigate the challenges of dual-career relationships
- Understand when data creates competitive advantage—and when it doesn’t
- Break through the organizational barriers that impede AI initiatives
- Lead in a new era of climate action
This collection of articles includes “The Feedback Fallacy,” by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; “Cross-Silo Leadership,” by Tiziana Casciaro, Amy C. Edmondson, and Sujin Jang; “Toward a Racially Just Workplace,” by Laura Morgan Roberts and Anthony J. Mayo; “The Age of Continuous Connection,” by Nicolaj Siggelkow and Christian Terwiesch; “The Hard Truth about Innovative Cultures,” by Gary P. Pisano; “Creating a Trans-Inclusive Workplace,” by Christian N. Thoroughgood, Katina B. Sawyer, and Jennica R. Webster; “When Data Creates Competitive Advantage,” by Andrei Hagiu and Julian Wright; “Your Approach to Hiring Is All Wrong,” by Peter Cappelli; “How Dual-Career Couples Make It Work,” by Jennifer Petriglieri; “Building the AI-Powered Organization,” by Tim Fountaine, Brian McCarthy, and Tamim Saleh; “Leading a New Era of Climate Action,” by Andrew Winston; and “That Discomfort You’re Feeling Is Grief,” by Scott Berinato.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.